整裝風(fēng)潮在行業(yè)內(nèi)名聲漸起，但整裝的大熱并非偶然，而是在房地產(chǎn)商、消費者和企業(yè)多方因素的共同作用下，逐漸演變成今日的爆發(fā)之勢的。
家裝行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，到目前已是初具規(guī)模。裝修模式上從原先的包清工到半包、全包，到如今的精裝、整裝，是從一個繁雜走向簡約、從簡約走向個性的發(fā)展過程。
2017年來，精裝房政策開始普及，房地產(chǎn)商對下游行業(yè)資源進行整合，對企業(yè)在銷售渠道和商業(yè)模式上產(chǎn)生了直接的影響，一些家居企業(yè)直接和房地產(chǎn)商進行合作，在這個過程中，家居行業(yè)向整裝和大家居的方向前進。
對于消費者來說，家裝是個復(fù)雜且專業(yè)的過程，涉及設(shè)計、施工、材料、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，大部分在城市忙碌工作的年輕人不想且沒有時間在裝修這件事情上花費過多的精力，精裝、整裝模式的出現(xiàn)及時精準(zhǔn)地解決了消費者這一心理需求。
對于整裝風(fēng)潮的出現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了不同的聲音。
一方面，有人認(rèn)為整裝符合消費升級需求，且可以幫助企業(yè)提高客單價，搶占消費者資源，形成強有力的競爭閉環(huán)壁壘，整裝將成為家居企業(yè)接下來面臨的新一輪變革。
另一方面，也有人認(rèn)為整裝對企業(yè)各方面綜合要求太高，不論是人力物力還是財力方面，沒有一家企業(yè)能夠以一己之力完成整個環(huán)節(jié)，而企業(yè)合作的形式對不同企業(yè)的執(zhí)行力和利益分配存在挑戰(zhàn)。所以目前而言，整裝還處于少數(shù)巨頭企業(yè)試水的階段，并不能達到規(guī)模性爆發(fā)。
事實上，每一種趨勢性現(xiàn)象的出現(xiàn)歸根結(jié)底是因為市場的需要，不管這種現(xiàn)象能否成為下一個熱門風(fēng)口，行業(yè)對模式的創(chuàng)新和探索永不停息，且每一次創(chuàng)新變革的背后行業(yè)必定會經(jīng)歷一段混沌期。
百的寶健康板材：把精裝宅配融入互聯(lián)
沒有人能否認(rèn)，資本的注入造就了大部分的互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)者，從愛空間到齊家網(wǎng)，幾乎每一個與互聯(lián)網(wǎng)家裝有關(guān)的公司背后都能夠找到資本的身影。換一個角度看，在用戶方面，80、90后開始成為買房裝修的主力軍。這部分年輕用戶成長在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，對新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修更具有親近感。與老一輩相比，這些用戶更加勇于嘗試，但一旦發(fā)現(xiàn)沒有滿足自己的預(yù)期，他們也非常容易將一些家裝過程中的負(fù)面信息進行放大和擴散。這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力之處。
如何把繁瑣復(fù)雜的整體家裝行業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，對于家居企業(yè)來說是一個巨大的考驗。
互聯(lián)網(wǎng)+家裝，為消費者和家居企業(yè)都提供了更多的信息和選擇。傳統(tǒng)的裝修公司、家具企業(yè)和設(shè)計師通過互聯(lián)網(wǎng)，相互分享更專業(yè)、更準(zhǔn)確、更優(yōu)惠的產(chǎn)品信息，從而改變傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式。“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”不僅從渠道上壓縮泡沫提高了家居企業(yè)的銷量，而且企業(yè)也能夠充分利用大數(shù)據(jù)進行針對性的營銷，還能提升消費者體驗。
百的寶健康板材·精裝宅配概念的提出：互聯(lián)網(wǎng)+家裝的重要特征就是去中間化。
家居企業(yè)與家裝企業(yè)直接戰(zhàn)略合作，同時打破區(qū)域限制，迅速將家居類產(chǎn)品打包進入居家中。定制類的產(chǎn)品跟隨這樣的模式加快品牌化，同時提升品質(zhì)。
對于家居企業(yè)來說，提升產(chǎn)品品質(zhì)，同時標(biāo)準(zhǔn)化，加大服務(wù)水準(zhǔn)，是未來重要的提升通道。
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